Iniciativas de Melhoria x Iniciativas Estruturantes
As ações estruturantes da Gestão de Dados são iniciativas que visam estabelecer as condições fundamentais para a execução das práticas de Gestão de Dados. Como exemplos podemos citar: Definição dos termos de negócio, modelagem de dados dos sistemas legados, implantação do catálogo de metadados, criação de metodologia, comitês, etc.
As ações de melhoria são as entregas de valor, visíveis para os profissionais de negócio e que colaboram para a melhoria das atividades executadas por esses profissionais ou contribuem para o cumprimento da estratégia corporativa da empresa, tais como: melhoria significativa na qualidade dos dados dos contatos dos Clientes, integração de dados de diferentes unidades da empresa, entrega de uma plataforma de dados que proporcionará uma maior produtividade nas atividades dos profissionais de negócio, etc.
De forma geral, as pessoas têm dificuldade de reconhecer a importância das ações estruturantes, principalmente se a cultura data driven na empresa for baixa.
Já as entregas são muito mais visíveis e mais fáceis de monetizar o retorno sobre o investimento, porém são dependentes das condições mínimas de Gestão de Dados, implementadas pelas iniciativas estruturantes.
Fazendo uma analogia com a engenharia civil, é como a entrega de uma ponte por um governo. Geralmente o político aparece na inauguração, a entrega é noticiada nos canais de comunicação, mas a ponte só está ali no local devido à conclusão de iniciativas menores, estruturantes, como, por exemplo, suas fundações e seus pilares, que certamente não foram divulgados e não apareceram para o público.
No nosso próximo post, falaremos um pouco mais sobre como combinar as ações estruturantes com as ações de melhoria. Até lá!
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