Programa de Governança de Dados
Somos pioneiros neste mercado. Implantamos Programas de Governança de Dados adequados às necessidades estratégicas do Cliente
Utilizamos uma metodologia própria, baseada nas melhores práticas consagradas no mercado e no histórico dos Projetos da BLR DATA. Também consideramos as variáveis existentes em cada organização como, por exemplo: Estratégia Corporativa, Benchmarking com outras empresas do setor, restrições e premissas passadas pelos patrocinadores.
Por meio da nossa experiência em dezenas de projetos anteriores, conseguimos romper barreiras culturais. A Governança de Dados deve ser encarada como um Programa permanente. Seus objetivos devem estar alinhados com a Estratégia Corporativa da Organização e o seu funcionamento deve estar baseado em princípios ligados às filosofias ágeis e inovação.
Carteira de Serviços:
Assessment em Gestão e Governança de Dados
O Assessment é recomendado quando a empresa deseja iniciar a implantação da Governança de Dados, geralmente ligada aos Programas de Transformação da empresa em uma organização Data Driven, Programa de Transformação Digital, evolução do ambiente e práticas de Analytics/Advanced Analytics, adequação às práticas recomendadas por Órgaos Reguladores, adequação aos critérios de segurança, privacidade e qualidade definidos pela Lei Geral de Proteção de Dados (LGDP) ou simplesmente a empresa pretende avaliar o modelo de governança de dados atual, visando aumentar a sua maturidade. Basicamente, os objetivos deste trabalho são:
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Avaliar como a empresa está estruturada em relação à adoção das práticas recomendadas para o Gerenciamento dos Dados e Informações;
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Traçar uma estratégia com metas e objetivos claros para implantar a Governança de Dados e conseguir extrair o melhor valor desses ativos;
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Indicar quais os melhores caminhos para cumprir a estratégia estabelecida.
No fim do trabalho, nossos Clientes recebem um conjunto de artefatos, elaborados a partir das análises das entrevistas, documentações obtidas, observações colhidas em campo e expectativas passadas por cada Cliente.
Data Governance Rescue
O Programa de Governança de Dados da sua empresa ainda não decolou? Conseguir o engajamento do público de negócio é algo difícil ou impossível? Existe uma grande dificuldade em mostrar o valor e a importância da Governança de Dados em sua empresa? As pessoas questionam a existência do Programa de Governança de Dados? Nada evolui, além dos metadados catalogados? O programa foi implementado sem um planejamento adequado ou por profissionais com pouca experiência em projetos anteriores?
Se a resposta a pelo menos uma das perguntas acima é SIM, podemos ajudar sua empresa. Em algumas situações não é mais possível implementar ou refazer um Assessment, pois a credibilidade do Programa já está muito comprometida e os envolvidos tem uma expectativa de resolução imediata dos problemas.
Pensando nesse cenário, comum em empresas que não contaram com o apoio de uma empresa de fato especializa, a BLR DATA desenvolveu o serviço "Data Governance Rescue".
Utilizamos uma metodologia própria para resgatar a credibilidade do Programa, por meio da implementação de novos processos, redesenho do modelo de Governança de Dados, apoio de um Data Advisor e forte atuação em Comunicação e Comunicação esse cenário pode ser alterado.
Contrate a empresa certa para alavancar seu Programa de Governança de Dados. Entre em contato conosco e saiba como podemos apoiar o Programa de Governança de Dados da sua empresa.
Estruturação do Escritório de Governança de Dados
Um Escritório de Governança de Dados (EGD) pode ser visto como uma estrutura organizacional, responsável por orquestrar todas as ações de Gestão e Governança de Dados na empresa. O patamar da atuação do EGD geralmente cobre os níveis tático e estratégico.
Por meio do acompanhamento dos projetos de melhoria com os dados e a definição dos processos de Gestão de Dados e seus indicadores associados, o EGD consegue monitorar a adoção das atividades de Gestão de Dados em toda a organização.
O EGD é composto por profissionais com o perfil de Gestor Estratégico de Dados (Lead Data Steward). Estes profissionais são reconhecidos como referência na empresa em relação ao assunto "dados". Participam e/ou lideram comitês táticos de Gestão de Dados, visando implementar as ações necessárias para viabilizar as diretrizes estabelecidas para os dados e a sua Gestão.
Metodologia de Gestão e Governança de Dados
A Governança de Dados é responsável por alinhar sob a ótica dos dados - as Pessoas, os Processos e as Tecnologias a fim de definir os papéis, responsabilidades, processos e projetos necessários para gerir os dados estratégicos de uma organização. Para isso, torna-se necessário a criação de uma metodologia que seja capaz de definir e regulamentar esta Gestão.
A Governança de Dados deve atuar como uma autoridade articuladora, estabelecendo as diretrizes da Gestão de Dados, liderando as iniciativas de melhoria e orquestrando a Gestão de Dados dentro da Empresa, com atuações nos âmbitos legislativo, executivo e judiciário.
As atividades de cunho legislativo correspondem a Metodologia de Governança de Dados que representam as definições das políticas e regulatórios, práticas e processos de trabalho sobre a Gestão de Dados.
Nossas Políticas, Processos, Padrões e KPIs de Gestão de Dados são desenvolvidos de acordo com as necessidades de cada cliente, proporcionando orientações adequadas, objetivas e factíveis para a evolução contínua da Gestão e Governança de Dados na organização.
Data Mentoring
O serviço mentoria é recomendado quando a empresa passou por um processo recente de implantação da Governança de Dados e precisa formar profissionais para atuar de forma direta no Programa de Governança de Dados.
Por muitas vezes, a estruturação de um Escritório de Governança de Dados ou uma Metodologia de Governança de Dados, requer um apoio mais constante por parte do(s) consultor(es) que participaram desses projetos.
O objetivo deste apoio é transferir todo o conhecimento necessário para que os profissionais da empresa Cliente consigam conduzir as ações programadas em um roadmap com cenários de curto, médio e longo prazo, por meio da atuação em Comitês de Dados (executivo e táticos), e também pela condução e/ou acompanhamento de projetos estruturantes que visam evoluir a maturidade da Gestão de Dados na empresa.
Elaboração e Implementação de Planos de Comunicação em Governança de Dados
Vários Programas de Governança de Dados não conseguem atingir seus objetivos devido a falta de uma comunicação adequada na empresa.
Possuímos a experiência necessária para elaborar e implementar Planos de Comunicação adequados à realidade de cada Cliente.
Possuímos uma metodologia própria, baseada no modelo PDCA, onde por meio de pequenos ciclos (planos) as ações de comunicação interna passam por etapas de planejamento, disponibilização, interação e avaliação das ações implementadas, visando a partir dos resultados obtidos, criar novos ciclos, cada vez mais ajustados às necessidades do Programa de Governança de Dados.
Gestão e Catalogação dos Ativos de Dados
Temos expertise comprovada no levantamento e definição dos termos e regras de negócio. Definimos e implementamos os processos necessários para a gestão eficiente dos metadados da empresa, incluindo a gestão de glossários de termos de negócio, glossários técnicos, regras de dados (incluindo negócio e qualidade), modelos de dados, dicionários de dados e catálogo de dados.
Também implementamos atividades relacionadas à linhagem de dados, engenharia reversa e análise de impacto.
Governança de Dados
by Design
Seu programa de governança de dados não consegue mostrar valor, devido a quantidade gigantesca de dados e sistemas legados? Boa parte do trabalho do time de Governança de Dados é tomado pela necessidade de documentar o legado? Saiba que enquanto não for implementado um processo que garanta essa documentação robusta logo na origem dos novos dados esse problema continuará.
A nova aplicação ou base de dados de hoje, sem uma documentação adequada, sem pensar em aspectos de governança, irá se tornar brevemente em mais um legado de difícil gestão.
Implantamos a Governança de Dados by Design em sua empresa. Temos uma metodologia própria que garante a agilidade e a efetividade dos processos de Governança de Dados, desde os passos iniciais das novas demandas. Entre em contato conosco!
Auditoria em Processos de Gestão de Dados
Avaliamos os processos vigentes de Gestão de Dados e os sistemas de controle e verificação de uma empresa com o objetivo de definir se os recursos produtivos e humanos estão sendo empregados da maneira mais eficiente possível, na Gestão e Governança dos Dados dos nossos Clientes, evitando retrabalho e desperdícios nas atividades desempenhadas pelas pessoas envolvidas com o Programa de Governança de Dados vigente na empresa.
Com a auditoria conseguimos responder as seguintes perguntas:
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Os processos da empresa são eficientes e não desperdiçam recursos materiais e/ou humanos?
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Os controles estão adequados e acontecem na periodicidade ideal?
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As atividades no processo são essenciais e estão alinhadas com o atingimento do resultado?
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As informações e os dados analisados estão seguros e são confiáveis?
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Os planos de metas e as políticas da organização estão sendo observados?
Entre em contato conosco e veja como a BLR DATA pode apoiar a Gestão e a Governança de Dados da sua empresa.