Governança de Dados e a responsabilidade compartilhada
Durante muito tempo, as organizações acreditavam que a responsabilidade pela Gestão dos Dados era algo exclusivo da TI. A consequência desta abordagem era um certo descomprometimento por parte das áreas de negócio nas decisões e definições de requisitos e regras gerais para a qualidade dos dados. Além disso, quando tomadas, não consideravam uma visão holística, mas sim uma relação “demandante x executor”.
Considerar que apenas outra área seja responsável pela Gestão do Dados fatalmente acarretará o mesmo problema.
O ideal é compartilhar esta gestão por diversas áreas funcionais da empresa. Onde a Governança de Dados atua como uma área orquestradora, alinhando as expectativas de todas as áreas de negócio, eliminando de vez a relação “demandante x executor”.
Desta forma, a responsabilidade por todas as definições sobre as regras de negócio, requisitos de qualidade, aprovação e priorização de demandas de melhoria fica com as unidades de negócio. Já a implementação e viabilização das soluções e melhorias técnicas fica com as áreas de Tecnologia.
A proposição de melhorias em relação aos dados e a orquestração de todas as ações aprovadas pelos Comitês de Dados é realizada pelos profissionais da Governança de Dados. Além disso, esses profissionais também são responsáveis por manter a premissa da gestão compartilhada, sempre considerando o dado como um elemento corporativo da empresa e não apenas um ativo pontual de uma única área de negócio.
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