Principais erros cometidos na adoção de Programas de Governança de Dados - Quinto Erro - Ignorar os

Quinto Erro - Ignorar os Indicadores Estratégicos da Governança de Dados

Apesar de ser algo “simples” de ser entendido e aplicado na nossa disciplina, o uso de indicadores de desempenho pelas áreas de Gestão de Dados ainda é ignorado em boa parte das empresas brasileiras.

Infelizmente, de forma geral, as empresas ainda estabelecem somente um conjunto de indicadores direcionados à avaliação do desempenho operacional das suas atividades. Isto ocorre principalmente nas empresas que implantaram a Gestão de Dados através de iniciativas do tipo bottom-up. Entretanto, o monitoramento deste tipo de indicador, apesar de necessário para verificar a produtividade e o dia a dia da área, não é suficiente para mostrar qual a real contribuição dos dados para a empresa.

Para ser efetiva, a Governança de Dados deve ser estratégica, portanto, seus resultados devem refletir esta característica. Com isso, cada vez mais, a Governança de Dados estabelece seu foco e mantém firme o seu terreno. Uma das formas para atingir este objetivo é trabalhar com indicadores estratégicos.

Por meio da análise dos cenários, os indicadores estratégicos da Gestão de Dados colaboram com a empresa para identificar com clareza quais os seus pontos fortes, identificar novas oportunidades de negócios para a empresa, tomar conhecimento das suas fraquezas em relação aos dados, além de contribuir para a empresa estar preparada para as ameaças encontradas.

Ao estabelecer o foco estratégico da área, a tomada de decisão quanto às ações estratégicas, como também das táticas e operacionais será mais objetiva, o que irá agregar de forma significativa à competitividade da empresa, e fará com que ela atenda às necessidades e expectativas do mercado. Para isto, esse tipo de indicador é uma excelente ferramenta, pois seus resultados refletem a realidade da Governança de Dados na Organização. Desta forma, caso ocorra algum imprevisto ou dificuldade durante a realização das ações, o gestor poderá visualizar as consequências, e com isso estabelecer as mudanças necessárias, no tempo necessário.

Sem isto, com o passar do tempo, a área de Governança de Dados estará condenada ao fracasso.

Boa sorte em sua jornada!